Война на Украине — что нам мешает победить (часть 2): Волонтерство — это служение, а не привилегия

Сегодня я хочу поговорить о тех вещах, которые мы не замечаем, считая, что это мелочи. Но эти «мелочи» могут стоить нам если не победы в войне, то уж точно скажутся на той цене, которую мы с вами за нее заплатим…

И снова здравствуйте, мои уважаемые зрители. На дворе у нас продолжаетcя 17 июня. Сегодня утром я анонсировал, что будет записано две части, посвященные тому, что нам мешает, с чем конкретно я столкнулся. В первой части мы поговорили об этике журналистской работы. Вторая часть будет посвящена другой этике – этике волонтерской работы.

К сожалению, с тем, с чем я столкнулся сейчас на территории Российской Федерации… А надо понимать, что ничего уникального сейчас не происходит, это очень сильно похоже на то, что было в 2014-2015 годах, но в гораздо более крупных масштабах, потому что тогда в Российской Федерации далеко не все приняли ту войну как свою. Сегодня, безусловно, в разы, на порядок большее количество людей приняло то, что происходит, как свою войну, и помогает всем чем могут. Появляются разные волонтерские организации, движения, они объединяются, становятся более крупными, развиваются, помогают армии и, таким образом, вносят свой вклад в победу.

Ровно то же самое было в 2014-2015 гг. на Донбассе. И во многом благодаря волонтерскому движению тогда Донбасс устоял. И сегодня, повторяю, я вижу ровно те же самые проблемы в российском волонтерском движении, которые были в 2014-2015 годах. К сожалению, главная проблема, пока исключений почти не видел… Нет, есть исключения: некоторые крупные организации, которые действительно видят проблемы на самом высоком уровне и считают всех солдат своими, а не делят солдат на своих и не совсем своих. Да, не чужих. Тем не менее, одним дают всё, другим не дают ничего. И, таким образом, нарушается базовый принцип справедливости.

И то же самое, как было в 2014-2015 годах, сейчас я вижу ревность между группами разных волонтеров, которые ревниво относятся то к одному, то к другому… Вот ко мне очень многие обращались: “Юрий, почему вы подсвечиваете одни группы, почему не подсвечиваете другие? Неужели у вас есть любимчики?” Нет, у меня любимчиков нет. Просто я старался поддерживать тех людей, которые мыслят глобально. Которые понимают проблематику на гораздо более глобальном уровне, чем остальные волонтерские движения. Но, к сожалению, не всегда я попадал в точку.

Одним из таких неточных попаданий было движение “Помощь военнослужащим 31”. Это белгородская группа, которой я очень много помогал, но которая в конечном итоге постепенно превратилась в то, что очень сильно мне напоминало те волонтерские группы, отмирали в 2015 и далее в 2016-2017 годах.

В первую очередь это касается, к сожалению, руководства группы. Обычные рядовые ребята абсолютно искренне помогают фронту. А с руководителя спрос особый. Его задача – руководить, организовывать, делать работу более эффективной. Нет у него заслуги в том, что кто-то ему перечислил деньги, и он их перераспределил. Его заслуга заключается в том, что он должен оптимально, рачительно использовать эти средства на благо конечной цели.

И вот почему я затронул группу “Помощь военнослужащим 31”. К сожалению, я сам лично убедился в том, что ее руководитель Алексей Щербинин относится к тому типу руководителей, которые, очевидно, не понимают свою главную роль. Я, например, узнал, что те деньги, которые люди буквально отрывают от пенсий, от зарплат, чтобы дать помощь солдатам, чтобы эффективно ее использовали наши волонтеры, используются неэффективно.

Всего один пример. Все крупные группы волонтеров уже давным-давно перешли на закупку, например, беспилотных летательных аппаратов напрямую из Китая. Это вдвое выгоднее, потому что за те же самые деньги можно купить два аппарата, а не один. И вот я с удивлением узнал несколько дней назад, что группа “Помощь военнослужащим 31” до сих пор покупает эти аппараты у московских барыг. Да, безусловно, это не кража. Но в текущей ситуации это недопустимо.

Второй наглядный пример людей, которым я помогал, – Владимир Рогов.

Я буквально пару дней назад с ним говорил. Он говорит:

– Юра, у меня неприятность.

– Какая неприятность?

– Ты знаешь, те деньги, которые мы получили, на которые мы заказали беспилотники из Китая… Мы их раздали давным-давно частям на запорожском направлении. И вот теперь нам налоговая на эти заказы, которые мы получали из Китая, начислила налоги, уже исчисляющиеся миллионами рублей.

Вот это пример рачительного хозяина, который переживает за каждую копейку, чтобы как можно большее количество нужных изделий попало на фронт. Ему наплевать на то, что лично он из-за этого страдает. Вову я знаю давно, он страдает уже с 2014 года. Человек, который был до войны долларовым миллионером, – его семья, по сути, перебивается случайными деньгами. Потому что он – патриот своей страны до мозга костей.

А у Алексея Щербинина, похоже, другие приоритеты. Ему главное, что это он организовал. Лёш, я тебе хочу сразу сказать: нет там твоей заслуги! Заслуга эта – тех дедушек и бабушек, людей, которые перечисляют тебе деньги в надежде на то, что ты рачительно расходуешь их на армию, на помощь солдатам. А не на то, что ты съездишь в Москву, купишь в два раза меньше снаряжения, отдашь его куда-нибудь в ту или иную часть и получишь какую-то медальку каких-то там луганских казачков.

Был у меня один знакомый в 2014-2015 году, который тоже шел по твоим стопам. Ничем хорошим это ни для дела, ни для него лично не закончилось.

Вот я вам показал пример двух разных типов людей. К сожалению, не всегда этих людей можно различить. Именно по этой причине с сегодняшнего дня всем своим подписчикам я не рекомендую работать с группой “Помощь военнослужащим 31”, пока ею будут руководить такие руководители, как Алексей Щербинин. Нет у меня к нему доверия. Потому что то же самое я видел в 2014, 2015, 2016 годах, и я знаю, чем все это заканчивается. К моему большому сожалению, для многих людей, которые на низовых уровнях этих организаций работают, все заканчивается разочарованием. И это самое страшное, потому что огромное количество людей разочаровывается в волонтерском движении именно благодаря вот такому нерачительному руководству.

Но в то же время я нисколько не жалею, что в свое время я помог организоваться этой группе. Я очень надеюсь, что самой этой группе удастся преодолеть свой внутренний кризис, найти нужных, эффективных руководителей. И дальше они принесут огромную, как минимум, в два раза бóльшую помощь фронту, чем то, что они делают сегодня за те же самые ресурсы.

Вот такая есть проблема в волонтерском движении. Подчеркиваю: я разобрал всего один случай. Я не беру другие группы, потому что считаю, что не имею морального права их разбирать. Я не принимал участия в их организации, создании либо помощи. Пусть они разбираются у себя сами. На самом деле я знаю, что подобные проблемы есть у значительной части тех групп, которые занимаются сегодня помощью армии.

Вот это примерно такого уровня проблема, с которой я столкнулся, разбирая волонтерские группы, которым я помогал. И сразу, пользуясь случаем, хочу сказать, что, например, группа, которой я помогал в Воронеже, пользуется до сих пор моим доверием.

То же самое касается Владимира Рогова.

И также очень хорошего, как мне кажется, проекта ОНФ, который, я думаю, в том числе рано или поздно заменит кустарное волонтерское движение.

Ровно то же самое, если мы вспомним, и те люди, которые помнят ситуацию на Донбассе, случилось на Донбассе спустя 1-2 года после начала войны.

Ссылка на видео: https://t.me/yurasumy/3917

Ссылка на Владимира Рогова с реквизитами: https://t.me/vrogov/3381
Ссылка на группу в Воронеже с реквизитами: https://t.me/voronezhZV/14143
Ссылка на проект «Все для Победы» (ОНФ): https://pobeda.onf.ru/

Другие материалы по теме:

• Новые коммунальные тарифы Бердянска: кто и как их считал?
• Новый мир — каким он будет?
• Война на Украине: что нам мешает победить. Часть 1. «Убить дракона»
• Хочешь помочь — помогай
• Как выглядит информационная война против России (на примере)